Pubblicata la prima edizione del Bilancio di Sostenibilità di SCOA

Abbiamo curato la veste grafica del primo Bilancio di sostenibilità di SCOA, curando l'impaginazione del volume e il concept grafico.

Un notevole impegno è stato investito nel rendere fruibili nella maniera più semplice e intuitiva i dati e i grafici forniti dal cliente, tramite infografiche create ad hoc.

bilancio di sostenibilità

Nel corso dell'ultimo anno SCOA ha compiuto sforzi significativi per integrare la sostenibilità nei suoi processi e stabilire una gestione più responsabile dal punto di vista ambientale, sociale e di governance.

Questo documento rappresenta lo strumento attraverso il quale lo studio intende comunicare a tutti gli interlocutori i risultati raggiunti e l’impegno verso lo sviluppo di soluzioni, attività e iniziative volte a migliorare e gestire l’impatto delle proprie azioni sulla collettività e sull’ambiente.

bilancio di sostenibilità

Il Bilancio di Sostenibilità di SCOA è sfogliabile online a questo indirizzo: scoa.it/bilancio-di-sostenibilita

Cosa è un bilancio di sostenibilità?

Un bilancio di sostenibilità è un documento che le aziende, organizzazioni o enti pubblici redigono per rendicontare le loro performance in ambito ambientale, sociale ed economico. Questo tipo di bilancio è parte integrante delle pratiche di Corporate Social Responsibility (CSR) e ha lo scopo di fornire una panoramica trasparente delle azioni intraprese e dei risultati ottenuti in termini di sostenibilità.

Componenti principali di un bilancio di sostenibilità:

  1. Profilo aziendale: Descrive l'azienda, la sua missione, visione, valori e la struttura organizzativa.
  2. Governance e strategia: Informa sulla governance aziendale, le strategie di sostenibilità e come queste sono integrate nei processi decisionali.
  3. Performance ambientale: Include dati e informazioni su impatti ambientali, consumo energetico, emissioni di CO2, gestione dei rifiuti, utilizzo delle risorse naturali e iniziative per la riduzione dell'impatto ambientale.
  4. Performance sociale: Riguarda le politiche e pratiche in ambito di diritti umani, condizioni di lavoro, diversità e inclusione, relazioni con la comunità e iniziative di beneficenza.
  5. Performance economica: Presenta informazioni finanziarie e di mercato, come profitti, investimenti sostenibili, e impatto economico sulla comunità.
  6. Indicatori di sostenibilità: Utilizza indicatori specifici, come quelli definiti dal Global Reporting Initiative (GRI), per misurare e valutare la sostenibilità dell'azienda.

Finalità del bilancio di sostenibilità:

  • Trasparenza e rendicontazione: Fornire informazioni dettagliate e accessibili a tutti gli stakeholder (clienti, dipendenti, investitori, comunità, ecc.) sull'impegno dell'azienda verso la sostenibilità.
  • Gestione del rischio: Identificare e gestire i rischi ambientali, sociali ed economici.
  • Miglioramento continuo: Monitorare le performance e individuare aree di miglioramento per le future strategie di sostenibilità.
  • Reputazione e fiducia: Migliorare la reputazione aziendale e rafforzare la fiducia tra gli stakeholder attraverso una comunicazione chiara e trasparente delle proprie azioni e risultati.

Il bilancio di sostenibilità è quindi uno strumento chiave per le organizzazioni che vogliono dimostrare il loro impegno verso un futuro più sostenibile e responsabile.

Le voci dei clienti

In Guermandi Group abbiamo sempre trovato un prezioso alleato per ogni nostra esigenza. Con Maurizio e i suoi collaboratori abbiamo ridisegnato tutta la nostra identità aziendale, ideato campagne, costruito fondamentali strumenti di comunicazione e ideato eventi che hanno contribuito a promuovere i nostri servizi e valorizzare la nostra sede. La loro competenza e dedizione ci hanno consentito di raggiungere importanti obiettivi nel posizionamento del nostro brand e stanno già oggi aprendo nuove metodologie per la comunicazione con i nostri stakeholders, anche con l’uso di nuove tecnologie come podcast e A.I.
Francesco Palmieri
Francesco Palmieri Member of the SCOA Board
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